安全管理对于企业来说，安全生产管理覆盖了生产中的各个环节。为了实现安全生产目标，班组长在安全生产管理中就显得尤为重要。班组是安全工作的落脚点，对上级组织下达的各项安全管理制度，各班都要通过班前班后会、班组安全会认真学习传达贯彻，让每一位职工都心知肚明。对职工提出的问题，各班还要通过个别谈心，典型事例教育等方法做好解疑解惑工作。各班制定了安全责任制，做到生产安全责任到人，同时严格执行厂部的安全会议制度。大家共同讨论，总结一周的安全生产工作，从中及时发现隐患，提出整改措施，以便更好的安排下一步的安全工作。作为班组长，要做好表率作用，要求职工做到的事情，首先自己必须做到，要本着“以人为本”的管理思想，切实的为职工的安全着想，从思想行为、具体操作、生产工艺、设备特点等诸多方面都要做到心中有数，保证职工在岗位上的安全，让大家自觉养成良好的安全工作习惯。开好班前会，是安全生产过程中不可缺少的一个环节。因此，班前会既是安排当班生产任务的一个动员会，也是班组长对班组成员在生产过程中注意安全的一个提醒会。班组长应提前到岗，详细了解作业环境，在班前会上一定要提醒员工注意安全事项。尽量做到安排细致，布置妥当，严格要求职工穿戴齐全劳动防护用品，合理安排工作程序，安排工作要落实到人。虎头蛇尾是安全生产的大敌。最后，要特别提醒各位，在每项工作临结束时，或交班前职工的思想最容易麻痹，安全警惕性容易放松，此时是安全事故的一个高峰阶段，作为班组长，就要时刻提醒大家，不能因为最后的一点小失误而酿成大事故。各项工作都要做到善始善终，才能确保万无一失。总之，班组长要认真做好班组安全工作，必须同全班成员齐心协力，同心同德，在精细化管理中脚踏实地，这样才能使班组安全生产工作不断迈上一个新水平。
编辑：李杰
审核：谢*
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